3月28日，集團組織在連所屬企業召開年度首次財務負責人例行會議。 集團對所屬企業的財務管理形式，將提升監督、審核和指導職能，以“優化企業經營，提高經營業績”為導向，在高新企業、稅收政策、銀行授信等方面，做好“資源庫”式服務。 會議特別強調了財務管理“事事有回音，件件有落地”的要求，嚴肅節點完成工作的時效意識。結合一季度財務分析工作，要夯實核算基礎，分析影響目標完成主要因素，給出建設性意見或提示。...
閱讀詳情[ 2025-3-29 ]
-
17
2011/03港務公司與大連巖谷氣體機具有限公司洽談合作
2011年3月9日,大連巖谷氣體機具有限公司（日資企業）營業本部劉部長、永見裕平部長一行人，到大連寶原港務有限公司洽談合作事宜。港務公司辦公室主任王航介紹了莊河新港的建設規劃，劉部長等表示了強烈的合作愿望，同意與大連寶原港務就莊河新港海洋工程項目所需工業用切割氣體等領域進行合作。 3月15日，大連寶原港務有限公司陳力新總經理、張瑞書記... -
17
2011/03三部門齊心協力清理商場漏水
2011年3月5日晚12點左右，逸彩城天臺消防管道閥門發生滲漏，管理部值班員工發現后，立即向管理部孫巖部長匯報了情況。孫部長接到電話后第一時間趕到了事故現場，和管理部的員工一起清理平臺內的積水。得知消息后，經營部部長高魏、工程部員工張彥平也隨后趕到現場加入到清理積水的工作中。忙碌到次日凌晨，大家將閥門維修完畢，積水全部清理干凈，將業戶貨品... -
16
2011/03金蝶集團首席專家來遼機集團做管理講座
3月15日上午，金蝶集團首席集團管控專家翁曉文走進遼機集團，帶來一場題為“用信息化打造企業DNA”的講座。集團公司中、高級管理人員及在連企業中、高級管理人員參加了培訓。 集團公司吳巖董事長做了會前的動員講話，要求公司領導干部通過學習提高管理水平和管理能力，建設現代化企業，把案例中的精髓用到實戰中去。 翁曉文專家主要從四個方面做... -
09
2011/03寶原公司召開女工代表座談會
2011年3月8日上午，寶原公司召開女工代表座談會，祝賀“三·八”婦女節。公司現有女職工100余人，出席座談會的女工代表近50人。公司黨政領導出席了座談會。 座談會上，公司黨委書記張忠利發表了講話，首先向公司女職工表示祝賀，祝全體女職工度過一個愉快、祥和的“三·八”婦女節。他說，不論過去和現在，我們的女職工在公司的發展中都做出了很... -
08
2011/03大連寶原核設備有限公司技術中心被認定為市級企業技術中心
大連寶原核設備有限公司一直關注各類生產技術研發，在技術部的基礎上成立了技術研發中心。通過不斷與各相關科研院所的技術合作，先后完成了包括電氣貫穿件、乏燃料運輸容器、元件剪切機等多個產品的研發。 2010年末，經大連市經濟和信息化委員會審定，認定大連寶原核設備有限公司等10戶企業的技術開發機構為市級企業技術中心。 大連寶原核設備有限... -
25
2011/02日本Y&Y CORPORATION CO.,LTD代表團來我司訪問
2011年2月25日，日本Y&Y CORPORATION CO.,LTD本多義孝社長、多井義明開發部部長、郭強業務經理一行來我司考察，集團公司吳巖董事長在公司會議室接見并與代表團洽談合作項目，雙方達成初步合作意向。 集團公司副總裁杜堅毅，遼機集團進出口分公司總經理于凡、業務經理莊瑋出席了會議。 -
18
2011/02民用核安全機械設備制造許可證擴證（設備閘門）通過國家核安全局認證
在集團公司關注和支持下，大連寶原核設備有限公司領導高度重視，把設備閘門取證放在重要的戰略位置上，嚴格按照國家核安全局要求的規范標準條件，加大硬件準備力度，完備硬件條件，進一步強化了核質保體系，優化了核技術工藝準備，在短時間內完善了一切擴證評審的必備條件。國家核安全局2011年2月15日專家會議討論報批決定：大連寶原核設備有限公司民用核安... -
17
2011/02集團及所屬企業節日期間開展走訪慰問活動
春節期間，遼寧省機械（集團）股份有限公司及所屬企業開展了走訪慰問活動。主要領導分別走訪了離退休領導、生活困難黨員及特困職工，向他們致以新春的問候。 集團公司、寶原公司及三核公司等單位共走訪慰問老領導、生活困難黨員及職工70人，給他們送去了組織的關懷與溫暖，送去了慰問金，讓他們心情愉悅的度過一個歡樂祥和的新春佳節。 -
15
2011/02抓好落實，打好開局，確保一季度開門紅
集團工作會議之后，大連寶原核設備有限公司班子圍繞2011年經營總體目標，注重抓好落實，打好開局。相繼召開兩次班子擴大會議，研究了一季度生產計劃的安排落實。其次，召開了市場開發專題會，就2011年市場開發，制定了新的市場開發戰略和重點，在鞏固、擴大核電市場的基礎上，重點開發民品市場，要有新的突破。當前就是要做好對民品重點項目跟蹤，如，沈陽恒... -
10
2011/02新春新氣象,大干大有年
三核公司為實現一季度開門紅，年前就作出工作安排,抓好一季度生產經營任務的落實。一是要求公司各職能部門，要做好生產計劃任務的安排落實和服務好生產一線，確保生產有序進行；二是要求機加分廠和和容器分廠要抓住重點產品，加快生產進度，確保生產任務的完成，三是要求生產部要做好外協部件產品生產進度、產品質量和供貨進度，確保內外生產進度一致。 ...