3月28日,集團組織在連所屬企業召開年度首次財務負責人例行會議。 集團對所屬企業的財務管理形式,將提升監督、審核和指導職能,以“優化企業經營,提高經營業績”為導向,在高新企業、稅收政策、銀行授信等方面,做好“資源庫”式服務。 會議特別強調了財務管理“事事有回音,件件有落地”的要求,嚴肅節點完成工作的時效意識。結合一季度財務分析工作,要夯實核算基礎,分析影響目標完成主要因素,給出建設性意見或提示。...
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2005/05集團公司黨委組織黨員和中層以上領導干部觀看正反典型事例錄像教育片
集團公司黨委于2005年5月17日下午組織黨員和中層以上領導干部觀看《勤政為民、鞠躬盡瘁的好干部牛玉儒》和《內蒙古第一貪—肖占武受賄案警示》錄相教育片。 觀看這兩部錄相教育片之后引起強烈反響,大家一致認為:這兩部正反典型教育片是對黨員,特別是黨員領導干部進行黨風廉政教育的好教材。牛玉儒同志的事跡雖然平凡,但事跡非常感人,使我們學... -
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2005/05集團公司研究部署近期工作
2005年5月8日集團公司召開總經理工作會議,研究落實企業經營管理工作。董事長、總經理吳巖同志首先介紹了當前的幾項工作重點,就增資擴股、企業收購、合資組建高科技公司、海外鐵礦開發、進出口業務等工作進行了部署。吳總還對集團公司高管人員在新時期的工作提出了要求,一是希望大家在下一步工作中要認真負責,對出資人負責;二是個人工作要遵循務實、落實和... -
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2005/03集團公司調整進出口業務經營體系
根據公司發展規劃,公司于日前調整了進出口業務的經營體系,在集團公司項下恢復遼機股份進出口公司建制,獨立核算,統一經營進出口業務。集團副總經理姜文利任進出口公司總經理,集團副總經理張樹寶任進出口公司副總經理。 2005年3月14日下午,集團公司在二樓大會議室召開了進出口工作座談會,就進出口業務的發展和轉型問題進行了研討。集團董事長、黨... -
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2005/03省國資委調研我司三年規劃執行情況
2005年3月1日,省國資委派出由監察一室主任朱光武同志帶隊的調研組,就我司三年規劃的執行情況及2005年改革發展工作設想進行調研。 吳巖董事長向調研組匯報了公司在實業投資、進出口業務、資本運作等領域內的工作情況,介紹了公司更名為集團公司后將企業的職能定位為投資管理型,其主要職能有四個:1、戰略投資與管理;2、資金及計劃;3、審計與...

